Outils d’Implémentation


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La méthode d’apprentissage mixte d’Actando, vous permet d’optimiser vos compétences en coaching. Pendant la formation, vous apprenez à maîtriser les outils appropriés pour développer vos équipes et améliorer les résultats. Claudio J. Camacho – Sales Director, Ferring Spain

Standard et Personnalisation
OUTILS D’IMPLEMENTATION

strategy Implementation Tools planning
implementation tools actando

Il n’est pas rare que les méthodes utilisées échouent, la plupart du temps par un manque de mise en œuvre.

Nos outils sont destinés à aider vos équipes, à implémenter un plan d’actions, travailler sur un lancement de produit, ou suivre différentes tâches d’un projet par exemple. Prenez quelques instants pour visualiser les outils d’implémentation ci-dessous. Si vous ne trouvez pas ce que vous cherchez, demandez-nous : nous développerons la solution afin de répondre à vos besoins !

Aide au Coaching

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L’outil d’aide au Coaching, a été développé pour permettre aux managers de monitorer les évaluations individuelles de leur équipe au cours du temps.

Cet outil est configuré avec les compétences, les échelles et les définitions utilisées par votre laboratoire. Ce dernier enregistre les différentes évaluations et génère un graphique, qui permet au manager de visualiser en lecture directe, les progrès de chaque membre de son équipe.

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Planifier un Lancement

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Cet outil en ligne permet d’aider les membres d’une équipe, à coordonner l’exécution des différentes tâches à effectuer avant, pendant et après le lancement d’un produit.

Les trames utilisées par votre laboratoire, peuvent ainsi être téléchargées, modifiées et sauvegardées facilement et rapidement. L’outil envoie automatiquement des notifications aux membres de l’équipe, chaque fois qu’une tâche est mise à jour ou terminée. Il génère un diagramme de Gantt qui peut être exporté dans Excel.

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Planification Régionale

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Cet outil en ligne est utilisé par les Directeurs Régionaux, afin de construire, implémenter et suivre leur plan d’actions. Tous les plans d’actions sont agrégés, et peuvent être partagés avec le Directeur des Ventes qui peut quant à lui suivre les progrès de ses collaborateurs.

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APERÇU

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